一、方案简介

　　无论是社会企业还是政府机关，科学合理的考核制度都是改进绩效、推进工作、提高效率的重要保证。司法行政机关履行维护稳定、服务发展、服务群众、推进发质的重要职能，与平安中国建设密切相关，在实现伟大中国梦中肩负着重要的职责使命，能否建立一套科学合理、客观公正的工作考核管理体系，提升司法行政系　统整体能力和水平，直接关系到司法行政机关能否有效应对上述重要职责。
　　建立司法行政工作业务考核平台，可以使司法行政部门更加有利于管理基层工作者，通过科学合理的考核制度将工作成绩与奖惩挂钩，可以有效检验各项工作的开展成效，保证其发挥实效。此外，考核制度中的排名机制有助于激发个人或集体荣誉感，也是干部职工个人和各部门、各单位负责人开展工作的激励与导向。

二、现状分析

　　司法行政工作绩效缺乏量化考核指标：司法行政机关即非经济性部门，其主要职能特点是服务性，很难确定量化考核指标，或者即使确定了量化的考核指标也无法从根本上反映工作成效。
　　司法行政工作绩效受外界影响较大：司法行政工作具有服务性的特点，被服务对象的主观意愿、配合与否直接影响到具体业务工作的效果。
　　司法行政队伍构成复杂：在地理位置分布上，基层司法所分布在各个街道，有的位置十分偏远，受人力财力等因素限制，上级部门对其工作情况缺乏直观的掌握，此外，由于不同的街道存在差异，开展工作的难度、工作量都各有不同，不同司法所开展工作的“投入产出比”并不一致。其次，在人员组成上，目前的司法行政队伍包括国家司法行政专项编制、事业编制、聘用制以及个别司法所存在的街道编制人员，一方面在对个人进行考核时需要分别进行，另一方面也存在着个别人员对于司法行政系统内部考核不重视的问题

三、目标客户

　　各地司法局、司法所

四、建设思路

五、建设价值

政令畅通：可保证政令及时、有效的下发到每一个干系人。
晋升佐证：可作为员工晋升的参考依据，杜绝“人情”纠结。
提高效率：理规划工作量饱和度，制定计划，通过考核促进工作积极性，提高效率。
有的放矢：可帮助决策者有针对性的对下一步工作进行安排及规划。